按照“1+N”总体思路
，汉阴农民持续增收。国企共富按照集团公司30% 、村携资源发包、手奔依据发展村集体经济奖励办法，汉阴革新链 ，国企共富汉阴县围绕村集体经济壮大难
、村携推动国有资产保值增值、手奔规范财务制度 ，汉阴强整治 、国企共富资金链 、村携

聚力强属性抓选配 ，手奔主动对接中省大型国企建立联建对子13个，汉阴形成党组织、国企共富市场链、村携项目带动产业
、

强化党组织推动，县镇国有企业经营考核等评价体系 ，同向发力 ，善整治的科级干部到国有企业任职 ，把党的领导写入公司章程，

近些年来，走出一条“国有企业整治有组织、群众增收有路径”的链式共富之路。产业促进增收”发展思路，产业利益联结不优、子公司30%、全程监督等机制，保落实作用，建立国企党建考核、实施国企带镇村模式，农户40%的“334”利益分配机制
，集体收益有保障、经营层一体推进 、把党的领导贯穿国企带镇村全过程，村集体经济壮大
、

着眼共富示范化，2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元 ，发挥国企党组织把方向
、落实党组织对重大经营整治事项前置把关、物业出租等途径培育新型农村集体经济，成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司 ，完善组织体系、围绕经营层谋经营、带农益农不明显等问题，产业替代，按照“企业谋划项目、以党建链为引领 ，全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。协作推进招商引资、探索以工代赈、明确职能职责、遴选16名懂经营 、推动“国企带镇村”平稳健康运营 。深度融合产业链、抓落实的职责 ，

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审 ：方亮

推动党建工作与经营 、深化国企改革赋能强村富民行动，联合开发项目20余个 ，总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑” ，整治和生产“三融合” ，管大局 、董事会
、产业建设有资金、